再获一奖！数字化转型先锋来啦！
“新基建”浪潮下
数字化变革成为企业高质量发展的必经之路
以数字化重塑石化物流供应链
小油家势在必行
12月8日，由《经济观察报》主办的“2020科技工业峰会”在北京举行。此次峰会以“数字蝶变 破局未来”为主题，深入分析了特殊环境下造就的产业数字化加速转型的契机，探讨了中国经济内生增长动力的释放。能源科技公司凭借在石化产业“数字供应链”方面的创新实践，荣获“2020年度数字先锋企业”奖。
如果说，2020年最热的词是什么，“新基建”一定能拔得头筹。作为科技时代的必要基础设施，新型基础设施的内涵和外延随着技术和需求的变化而演进。2020年新冠肺炎疫情彻底改变了世界，给过去和未来划出了一道清晰可见的分割线，在给中国经济增长和社会治理带来显著冲击的同时，也为各行业加速数字化转型制造了特殊契机，给市场生态长期变革埋下深刻伏笔。
2020是新基建如火如荼的一年，也是智慧物流高速发展的一年——这一年，能源科技公司石化产业数字供应链“攻城略地”，赋能传统石化行业，得到越来越多客户的好评。
数字技术的发展给中国传统石化企业物流管理带来了前所未有的冲击，在业务与技术的双向驱动下，众多石化企业开始了物流数字化建设，让数据在物流全过程中发挥新价值。
物流数字化，其逻辑就是找出流程中可以提高效率、降低成本的环节，通过数字化手段加以简化和解决。
石化供应链业务，从一张工厂订单开始，商品历经运单、仓储、配送最终到客户手里，在此过程中需要库区、车队、船东、银行、商检、代理、生态、政府部门等一起配合——他们，构成了企业的供应链。
特别是在石化类企业，因为政府监管严格，更需要注重供应链的高效、柔性管理。而如果每个企业都去和供应链中所有相关企业做链接，成本无疑是巨大的。
毫无疑问，从传统物流到数字化物流，注定是一条漫长的路，石化企业面临的最大挑战是：如何将数据能力与供应链各环节尽快融合？
针对现状，寻找问题，探寻对策，能源科技公司打造了石化供应链数字基础设施——66云链，是国内首家集仓储、运输为一体的石化供应链数字基础设施，可以在线连接库区、车队、船东、银行、商检和政府等相关方。
数字“革新”了供应链，石化物流究竟会发生哪些变化呢？
物流运输关乎着企业生产、销售的两端，哪怕是一个小小环节控制不佳，都会翻倍放大表现出来，抬高生产成本。在工业4.0的“新赛道”上，企业物流智能化改造需求被不断激发，变革的进程在加速。
中化塑料是以分销型业务为主的贸易商，且倾向于发展终端客户，然而终端客户大都要求零库存，这意味着客户什么时候需要就要什么时候送到，否则终端客户将面临断料的风险。因此，双方合作对物流的时效性要求非常高，信息传递必须快。
“以往我们都是通过电话、电子邮件、传真、微信等线下方式进行沟通。通常先联系几家物流公司，从报价、服务等方面综合考量，然后从中选取一家。在确定物流公司后，手工将业务信息录入到运输委托单，然后打印出来盖章，最后再给物流公司传过去，物流公司再安排司机拿着运输委托单去仓库提货。”中化塑料物流管理部的负责人介绍说。
▲中化塑料物流管理部工作人员
从流程中可看出，本就非常碎片化的信息，又被繁复的沟通工具进一步切割，信息无法同步，更无法统一，大量精力耗费在了切换沟通工具、同步信息上。
数字物流的实现，首先离不开的就是技术的支撑，早在2018年年底，中化能源科技66云链开始就与中化塑料合作开展物流数字化建设：借助数字技术，线上连接客户、仓库、承运方、司机等物流相关方，实现物流业务在线化，减少沟通成本，让信息高效流动起来。
▲“询报价”管理模块
在与中化能源科技66云链对接后，尤其是“询比价”模块与中化塑料的订单出入库系统对接后，以往物流管理过程中遇到的难题迎刃而解。
现在，中化塑料发布货源、根据报价选定物流公司、下发运输委托单等步骤全部实现了在线上平台完成，系统会将上述信息同步给合作仓库、物流公司等相关方；同时，物流公司调度员手机也会同步收到消息提醒，安排司机去仓库提货——信息高效传递，不仅让物流各环节的协同效率得到大幅提升，而且工作人员的沟通时间成本至少节省了60%-70%。
除此之外，工作人员还可以在线实时查看业务进度，实时掌握车辆、货物位置等物流信息，还能将货物位置信息分享给公司商务人员以及客户，客户也能实时掌握货物动向，一切都更加高效、透明化了。
▲物流委托单
尤其在疫情期间，中化塑料物流数字化成果得到了很好的检验。据物流管理部负责人介绍，虽然受疫情影响，工作人员都在家办公，但业务流程各环节都可线上操作，物流业务基本都没有受影响。
凭借着66云链数字化系统，中化塑料搭上了创新与转型的快速列车，也得到了客户的好评。于是他们把这项“黑科技”推荐给了他们的承运商。
承运商是中化塑料物流数字化转型过程中关键的一环，提高承运商参与的积极性至关重要。深圳华之星物流有限公司（简称“深圳华之星”）是中化塑料在华南长期合作的承运商，针对华南区域业务的特点，能源科技公司对系统进行了优化：一单运输计划可拆分下发委托单，操作灵活、方便。
2020年9月，深圳华之星正式开始线上接单，截至11月中旬，已在线接收运输委托单400多单。
深圳华之星物流部总经理潘广文说：“现在中化塑料所有的运输委托单，我们一部手机就能搞定，24小时都可在线接单，越用越顺手。其实，我们也是受益者，大大节省了我们的人力成本、时间成本。以前，每单运输计划我们都要安排专人去仓库现场办理各种出库手续，而现在所有的出库材料都会在线同步给仓库，我们无需安排专人去对接了，时间成本也节省了50%左右。”
目前，中化塑料现有合作车队已有80%都上线了该系统。对于剩下的20%，中化塑料物流管理部负责人表示：“由于有一些承运商还是喜欢传统的工作方式，但是数字化势在必行，接下来我们会继续与剩下的20%沟通，争取实现100%线上操作，届时我们的运营效率还将进一步提升！”
降成本、提效率，传统石化行业正在敞开怀抱，拥抱变革，欣然接受从“汗水物流”向“智慧物流”转型——这，正是能源科技公司努力的方向。未来，在新兴科技的引领下
数字化与智能化相结合
必能带来新的革新
小油家必将与时俱进
拥抱新一代的智能科技
全面升级物流数字供应链体系
实现石化企业物流的互利共赢！
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本文供稿：能源科技公司
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